如何提高教研效率（如何提高教研的实效性）

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本文目录一览：

1、如何提高教研的质量及课程的时效？

2、如何提高科研的实效性

3、如何提高教育教研活动的针对性和实效性

4、如何提升校本教研活动的实效性——N4-10第四次分享

如何提高教研的质量及课程的时效？

一、要树立正确的质量观。不同的质量观会有不同的效率观。什么样的课堂是高质量的课堂？我们应该明确，好的课堂不仅有质而且要有量。高质量的课堂要求教师既有既定教学目标，又能根据课堂实际情况进行教学；教师要优化课堂时间，让不同层次的学生都能在自主探究的学习氛围中有所提高；教师讲解问题不在多少而在精要，组织讨论不在花哨而在实用，合作互动不能天南海北而要联系教材。

二、要功夫用在课外，精心备课。我们应在备课时除备常规的内容外，更重要的是要备“学生”，多思考如何才能用更精炼的语言，更准确的语气调动学生的思维，让学生成为课堂大多数时间的主人，让他们有更多、更充足的时间去思考、交流与探讨，促进其主动发展。这样做才会使时间的效率得以最大限度的发挥，甚至于产生大于课堂三十五分钟的教学效果。

三、要珍惜课堂每一分钟，善于把握最佳时间。据心理学家研究，一节课学生思维的最佳时间是上课后的前5分钟到20分钟。所以，课堂教学要提高效率就要把握时间分配。珍惜时间不是教师急不可待地把课堂内容讲完，而是要多给学生时间思考。教师可根据不同课型安排教学过程，调整教学方法，保证在最佳时段内完成主要任务、解决关键问题，然后再通过精心设计的练习或讨论等，使教学过程一直向着有利于学生发展的方向进行，保证学生在不同的时间内均有所获。通常我在上课前会制定一个时间表，标明每一个教学环节大约所需时间，努力控制好节奏，做到课堂尽量无废话，多给机会让不同层次的学生表现，让学生主动探索，提高效率。时间是有限的，但我坚持在每次提问之后都要“等一等”，哪怕只是几十秒钟。让所有的学生开动脑筋，进行思考，为解决问题作出自身努力。经过这一点时间的思考，他们也许就能恍然大悟，不仅省去教师讲的时间，而且有利于面向全体，提高课堂效率。最后我还规定自己每节课必须至少留出5分钟时间让学生完成课堂作业。

如何提高科研的实效性

（一）关注研究亮点，珍爱研究热情。

我们教师是教科研的主体，是实验研究的主要实施者。我们对专题研究的热心程度，决定着实验的成功与否。一个有极大工作热情的教师。能够把教学中遇到的问题或思想都能转化为课题，这也就是在找准自身教育教学中存在的问题基础上建立课题。我们依据大课题，在实施大课题的同时，能够发现许多小课题研究，小课题就是要解决教育教学中存在的与大课题有关的各种具体问题。只要确定课题前，我们教师都要回顾反思，注重思考，把找准问题作为确定课题的前提条件，把立好课题作为发现问题、分析问题、解决问题的思考过程。在进行尝试课题的教学实施中这些问题既是课堂教学的现实问题，也是需要教师研究的课题，把解决问题和课题研究紧密结合，既能提高我们教师的问题意识，也能提高教师的分析、研究和解决问题的能力。

二．注重课题研究过程的管理，提高课题研究的实效性

1.我们每一位教师，对课题了解的同时，我们在每一节新授课的设计中，都要围绕所研究的“尝试教学法”去思考教学过程，能够放手大胆让学生尝试的环节，教师不要包办代替，这也需要，我们学校教研组多进行一些集体备课，相互听课、相互评课的活动，互动中取长补短是重要的提高方式。

2.及时积累和整理有关课题研究的资料和档案。如对每一课或每个单元实施尝试教学法的教学设计、教学心得、学习心得、作业设计等，能够及时的收集、记录、整理出来，这就是我们实验教师要手勤。

3.一定要注重教学反思，要及时针对每一课的教学过程中发现的对课题研究的过程和结果的判断或者评价，或者感悟，并对每个发现的问题做出分析和解释，提出与计划与结果的不一致性，进而确定原有的研究问题、研究计划和下一步的计划是否需要做出修正、改进，以及需要做出哪些修正、改正。继续在实施教学中再次去验证和发现新的问题，及时的提高自己对课题的研究能力。如：我在教学过程中，实施尝试课题的过程中，发现怎样才能在尝试学习中最大程度的发散学生的创新精神和意识，这时，我想到了“尝试教学中的开放性”，针对这个小问题，我在教学中有意识的探究了，最后从以下几个方面取得成效：①尝试环境的开放②尝试情境的开放③尝试过程的开放。还有，在实施尝试教学法的过程中，我发现如果在课堂中自学课本，在尝试练习，浪费课堂时间的同时，学生容易受课本例题的思维限制，妨碍创新思维的发展，这时，看到资料上出现“课外预习补充式“，把尝试教学过程的前四步移到课前，这是一个多好的创新思维，我们实验教师就可以再自己的教学过程中尝试的实施，反思、在实施、在反思。

课题研究要有实效性，它来源于我们的教学实际，也应用于我们的教学实际。一个具有较强创新能力的教师，就能不断的进行教育反思，寻找自己教学中存在的问题，探索补救的途径；不断有丰富的教学经验，而且善于总结、提炼、推广；能够在理论的指导下，将自己的经验进行升华，突破旧有框架，构建崭新的教学模式，推动学校教学工作，提高学校教学质量。

总之，只要我们实验教师带着对教育事业的热爱，多读书、多学习、多思考、多试验、多反思、形成自己的特色，就会使自己成为一名较强创新能力的科研型教师。

纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。

态度决定一切

读书成为习惯

学习改变命运

特色就是卓越研究成为名师

如何提高教育教研活动的针对性和实效性

教研组是开展校本教研的重要载体，也是教师专业化发展的依托。教师专业化发展水平的差距能否缩小，都取决于教研组活动的质量与水平。教师专业素质的高低直接决定学校的教育教学质量的高低。根据教师队伍现状，我认为有效的、有针对性的教研组活动是教师队伍建设的重要途径，也是提高教师业务能力和水平的关键。教研组活动要想真正取得实效必须做到“三个结合”，只要这样才能为教师的专业化发展提供一个良好的阵地。 一、教研组活动与学校制度的落实紧密结合 1．落实教研常规管理制度，规范教研活动 学校认识到教师学习与工作水平提高的关键是通过微观层面的教研组建设来完成的，教学工作提升的重点是加强教研组建设。严格落实教研组活动制度，做到每次教研组活动，定时间，定地点、有主题、有主讲人、有讲稿、有反馈；同时，落实教研组活动巡查制度，不断监控教研组活动的方式和效果，努力营造全员参与的良好教研的氛围，让每名教师在每次活动都有所收获。另外，坚持干部走进教研组制度，参与教研组的活动，为教研活动提供服务和保证，进一步推动了教研组的教研活动朝着规范、有效的方向发展。 2．营造良好的教研氛围 为探索实现新课程理念向教育教学实践转化的有效途径，教研组以课堂教学诊断和评价为切入点，为教师反思教学提供依据。教研组成员单位对照课堂教学评价标准评议教师的课，推进学科教研活动，教研组在评课时，找准一个切入点，围绕课堂教学总结经验，查找不足，重新确定新的教学设计。通过这种集体评课的指导模式，教研组之间，组内成员之间，同伴之间能够开诚布公，相互学习、相互借鉴、共同反思，学校形成了一种研究、学习、发展的良好氛围，教师们的教研意识不断增强，观念也发生了变化。 3．增强团队意识和集体荣誉感 为进一步落实和加强教研组的工作，调动教研组的积极性，充分发挥教研组的教研实体的作用，强调团队整体配合，形成整体合力。每学年教研组展示活动和评选优秀教研组员活动。并给予一定的物质奖励。教研组员都积极参加评选和展示活动，全面地展示了各人的特点和风采，效果显著。通过评选展示活动既达到了教师之间相互学习相互借鉴的目的，同时，充分地调动了教师参与教研组活动的热情和积极性，提高了教研组活动的实效。 二、教研组活动与骨干教师培养紧密结合 1．教研组活动成就学校骨干教师 学校始终倡导“发展有方向，成长有典范”的骨干教师培养方法，我们认为骨干教师的培养，学校是主体，而有效的教研组活动是最重要的途径之一。学校骨干教师培养的方式、内容、办法和实施计划进行了明确的规定。 2．教研组活动为教师搭建展我风采、共同进步的舞台 一个有朝气的教研组，必然有积极参与教育教学实践的教师，而教师要寻求发展，必须要积极参与教研组的教育教学实践。要求教师要在一年中在教研组进行“一说一课一展示”活动，“一说”即“说课”；“一课”即“组内公开课”；“一展示”即“在全校上一节展示课”，全校教职工全员参加听评课。教师的教学基本功有了长足的进步和提高，有多名教师参加市骨干教师、教学新秀评选获奖，更重要的是通过这些活动教师的理念得到了更新，教师增强了自信心，体会到了成就感。 3．教研组以课题带动教师参加教研活动，提升自我 每位教师在本组都有研究的任务和子课题。为切实提高教师教学能力和水平，增加课堂的实效性，提高课堂教学质量，推进每个教研组和教师课题研究取得成效。教研组要求每位教师围绕自己研究的课题，在组内上一节交流展示课，以教研组为单位，每位教师必须在组内说课，集体备课，然后再实施。通过团队的合力、同伴的互助、个体的努力，教师们从交流展示课活动中受益匪浅，校本教研的氛围也日趋浓厚，此项工作已成为教研组活动的常规工作。 4、每学期至少一次的赛课活动，为教师搭建展示成功的平台。 三、教研组活动与各种研训紧密结合 1．开阔视野，内化经验，提升教研组活动的效果 学校积极支持教师参加教育培训和骨干教师培训，通过学习，使我校教研组活动的内容更有针对性，形式更加多样，效果更加明显，增强了我校教师的自信心，教研组活动走上了良性循环。 2．召开研讨会，总结经验，形成符合本教研组的活动方式 开学初教研组确定了教研活动的计划，根据本组的实际情况确定自己的活动主题、方式。开学初进行教研组内教学工作计划的交流研讨，期中进行一次阶段性总结研讨，期末复习前进行一次研讨，查找不足，提出整改措施，期末召开一次经验交流会，总结成功的经验，固化活动成果。通过交流研讨，教师们明确了自身存在的问题和今后努力和提高的方面；更重要的是通过研讨会在相互交流中教师们学到了其他教师很好的做法和经验，目前，教师课前说课、同伴听评课、课后教学反思的教研活动方式，已成为教研组的常规活动内容，效果非常显著。 教研组是学校校本教研的载体，只有不断加强教研组的建设，增强教研组活动的针对性和实效性，聚焦课堂，关注于自己教学中最现实的问

如何提升校本教研活动的实效性——N4-10第四次分享

    星期三晚上八点，如约进入我们的专属课堂，铃声响起，一切就绪。本次分享是由来自河南省项城市莲溪中学的尚彩霞老师担任主持人，河南省正阳县北大翰林实验学校副校长何莲担任主分享人。

    结合雷神的访谈和自己学校的实际情况，何老师从四个方面进行分享。

    一、打通理念。

    现状：老教师学习热情不够，新教师学习热情高，方法不够用。

    措施：利用研修平台，每次在学习资料后面留有四分之一空白，写感受，调动大家学习的热情。

    二、全员参加。

    独行速，众行远。

    打造互助型团队，强调教师学习的重要性。通过集体备课，展示课，听评课，过关课，让教师快速成长。何老师提出的磨课，令我印象深刻。小共同体内先磨课，使得目标更清晰，环节更优化。评课要及时，老师要有学习的心态，开放的教学心灵。

    三、强化指导。

    指导要具体化，注重可操作性和实用性。例如在高效早读指导方案，明确指出要有态度，有目标，有层次，有时间管理，有形式多样，有评价表扬。

    四、榜样引领。

    示范课的同时，也让老师有机会进行展示，给老师提供成长的平台。

    何老师的分享，娓娓道来，如春雨润物，灌溉心田，深深体会到脚踏实地在做教育，在做管理。那份热情，那份执着，值得敬佩！

    组长杜玉翠老师结合深度学习理念和本次分享的内容，提出观课时应该关注学生知识的生成，关注学生对课堂的每个环节的反应。

    颉老师也把她的学校的做法同大家一起进行了分享。

    1.青年拜师会。

    2.全员赛课。

    3.同课异构。

    谈话，分享，看似简单的形式，每次都是心灵的碰撞。我们在感慨深圳龙岗区的成功，同时发现了我们的不足和欠缺。不管怎样，我们依托现有的资源和环境，努力地改变着。我们大家都在做《静悄悄的革命》。

    生活需要仪式感，教研活动也需要仪式感。先立师，再立生。让我们行动起来，在提升校本教研活动的道路上，羽翼丰满！像雷神那样，成为奇迹，成为传说！

  夜深了，人静了！N4过半，我们该何去何从？大家是否在心底都有了答案？任务艰巨，更是挑战！等风来，不如追风去！

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